Besøg hjemmesiden for Volaris Sprog

Historien om Volaris

Frøet, der voksede op til at være Volaris Group, blev sået for mere end 30 år siden, da Trapeze Group, som er førende inden for software til offentlig transport, blev det første opkøb foretaget af Constellation Software.

60+ lande

240+ virksomheder

17.500+ medarbejdere

I 2011, blev Trapeze Group bevidst om, at virksomheden havde udviklet ekspertise i at opkøbe og integrere software virksomheder, der kunne tjene andre vertikale markeder. Eftersom virksomhedens ledelse fortsat søgte yderligere vækst, fandt de det nødvendigt at inkorporere en ny organisation adskilt fra Trapeze Group. Et nyt navn til den større organisation blev født – Volaris Group.

I de sidste to årtier har virksomheden udvidet sig til over 40 vertikale markeder, herunder landbrugsfødevarer, kapitalforvaltning samt kommunikation og medier. Volaris har også udvidet sin rækkevidde på verdensplan og driver forretning i mere end 60 lande på tværs af seks kontinenter.

Topfolk i vækst inden for industrien

Adskillige af Volaris Group’s vigtigste vertikale porteføljer er vokset til nu at understøtte sine egne brands, der drives som datterselskaber under den større gruppe, samtidig med at de opererer selvstændigt med opkøb og vækst af softwarevirksomheder, der yder service til en bestemt branche.

Modaxo er Volaris Group's Persontransport-portefølje — en global samling af techvirksomheder, der brænder for at levere software samt teknologiske løsninger, der bringer folk til de steder, de skal hen i forbindelse med arbejde, familie og andre ærinder i hverdagen.

Lumine Group er hjem for et globalt netværk af softwarevirksomheder inden for kommunikation og medier, der styrker fremtiden af forbindelsesmuligheder inden for industrien. Lumine er børsnoteret på markedet TSX Venture Exchange (TSXV:LMN).

Cultura Technologies forbedrer de vigtigste industrier i verden, landbrugsfødevarer. Vi får samarbejde mellem mennesker, virksomheder og indsigter til at vokse på verdensplan, hvilket gør det muligt at træffe bedre beslutninger til opbygning af et velfungerende og urokkeligt system for landbrugsfødevarer i fremgang.

Vencora opkøber, styrker og vækster techvirksomheder på vertikale markeder inden for bankverdenen, finanstjenester og forsikringsbranchen. Vencora fokuserer på at bevare omdømmer og styrke forretninger til at kunne yde deres bedste services og interesser til sine kunder og ansatte.

Vores historie

1995

Trapeze Group bliver en del af Constellation Software Inc.

1996

Foretog vores første opkøb og trådte ind på markedet for flextrafik

1998

Indtræden på markedet for K–12 skolekørsel

2000

Geografisk ekspansion til Europe.

2002–2004

Yderligere tre opkøb gennemført, hvilket forstærkede vores tilstedeværelse på det vertikale marked for persontransport

2005

Geografisk ekspansion til Australien.

2007

Indtræden på det vertikale marked for forsyningskæde og lagerstyring

2008–2010

Indtræden på fire nye vertikale markeder gennem adskillige opkøb: Landbrugsfødevarer, kapitalforvaltning samt logistik, retsvæsen og administration af lejemål

2011

Volaris Group bliver indlemmet med et mandat til at opkøbe, styrke og vækste softwarevirksomheder på det vertikale marked

2012

Indtræden på vertikale markeder for oplevelseskommunikation og kulturforvaltning, finansielle servicer og søfart

2013

Indtræden på det vertikale marked for biblioteksadministration

2014

Indtræden på det vertikale marked for kommunikation og medier. Volaris datterselskab, Lumine Group er nu førende inden for mediebranchen og teleindustrien med en værdiansættelse på 2 milliarder amerikanske dollars

2015

Indtræden på de vertikale markeder for uddannelse og detailhandel

2016-2017

Volaris ekspanderer sin tilstedeværelse på tværs af adskillige vertikale markeder gennem yderligere 14 opkøb

2018 - 2019

Indtræden på otte nye vertikale markeder: Oplevelsesindustri, statsstyring, sundhedsvæsen, udvikling af menneskelig kapital, parkerings- og trafikstyring, ejendomsvurdering, socialforsorg og forsyningsvirksomheder

2019

Volaris afholder sit første kvartalsevent i form af verdens største samling mellem det vertikale markeds førende eksperter inden for software

2020

Geografisk udvidelse til Portugal og Norge

2021

Volaris Group lancerer Modaxo og Lumine til at administrere henholdsvis sin portefølje for persontransport og sin portefølje for kommunikation og medier

2022

Vencora oprettes til forvaltning og vækst af Volaris Group’s portefølje for finansielle tjenester

2023

Lumine Group bliver en børsnoteret virksomhed på markedet TSX Venture Exchange

Hvorfor overveje at sælge til Volaris?

ET FAST HJEM TIL DIN FORRETNING

Når vi opkøber en forretning, forbliver vi loyale over for den. Modsat privat egenkapital eller kapitalfonde så opkøber vi ikke virksomheder med henblik på videresalg og hurtig fortjeneste. Ved at holde fast i virksomheder for evigt og investere i deres produkter og medarbejdere gør vi det muligt for at opfylde kundernes behov på lang sigt.

SELVSTÆNDIGHED OG UAFHÆNGIGHED

Vi tror på, at de bedste beslutninger træffes på lokalt plan af ledere med indgående kendskab til deres vertikale marked. Som en del af Volaris kan du fortsat drive din egen forretning, samtidig med at du drager fordel af at være en del af en større organisation. Du får adgang til benchmarks opnået gennem hundredvis af opkøb, der kan hjælpe dig til at forstå din virksomheds styrker og muligheder for forbedring.

LØBENDE DRIFTSSUPPORT

Sammen med vores moderselskab har Constellation Software Inc. med stor succes opkøbt over 1.000 softwarevirksomheder. Som erfarne opkøbere, har vi den finansielle og driftslige ekspertise, der er nødvendig for at vækste software virksomheder på et vertikalt marked. Virksomheder, der tilslutter sig for at få adgang til kapital, der skal finansiere initiativer og søge vækst gennem opkøb.

TALENTSTYRING OG UDVEKSLING AF BEDSTE PRAKSIS

En stærk talentmasse er nødvendig for at opbygge en god virksomhed. Vi plejer en kultur af læring og tilbyder professionelle udviklingsmuligheder på alle niveauer i organisationen. Volaris organiserer regelmæssigt en gruppe af fagfæller, til funktionelle topmøder, for at fremme samarbejde og partnerskab og dele bedste praksis. Vi investerer i medarbejdere og samarbejder med dig om at udvikle den næste generation af ledere i din organisation.

Et Gensidigt Støttende Og Lærerigt Fællesskab

Det kan føles ensomt at drive en virksomhed i isolation eller være en kamp at finde lærerige best practices, der virkelig er relevante for de udfordringer, du står over for. Når du sælger til Volaris Group, bliver du en del af et globalt fællesskab for udvikling og læring, hvor ledere samles for at diskutere deres udfordringer med åbenhed og dele ud af viden og erfaringer, som har tidligere har virket for dem.

Vi opfordrer til mentorarbejde og vi investerer i programmer, der bringer folk sammen til målrettede events og konferencer, hvor du kan indhente nye indsigter, etablere netværk med et formål og dele ud af din ekspertise.

Quadrants

Volaris Quadrants er den største samling af softwareledere på vertikale markeder i verden og bringer Volaris sammen over en uge med fokus på vidensdeling mellem fagfæller, inspirerende hovedtaler og netværksskabende events. Dette er en mulighed for at etablere og opbygge langvarige forbindelser til Volaris ledere fra hele verden og komme i kontakt med mentorer, der støtter din vækst. Vi afholder hundredvis af breakout-sessioner på tværs af forskellige emner, der er designet til at fokusere på at afhjælpe virksomhedsudfordringer og praktisk læring for funktionelle ledere.

Volaris 101

Volaris 101 er et globalt program designet til at tage sig af nyligt opkøbte, ansatte eller forfremmede lederes første dyk ned i alt, vi har lært omkring at drive en resultatskabende virksomhed. Dette er et eksklusivt event, hvor vores seniorledere får de værktøjer, de har brug for til at levere store resultater, støtte deres teams og styrke deres karrierer.

Succeshistorier

Gordon Smith Portrait

Gordon Smith

Porteføljeleder

At udvikle ledere

Jeg har været hos Volaris Group i 12 år men sammenlagt 31 år, hvis organisationen ved navn AssetWorks, der blev opkøbt, tælles med. Under opkøbet i 2008 blev jeg indsat som virksomhedsleder og blev derefter forfremmet til stillingen som administrerende direktør to år senere. Der var meget, jeg skulle lære, men jeg var heldig at have adgang til hele Volaris’ netværk af ledere, som var villige til at dele ud af deres viden fra at have stået over for lignende udfordringer.

Efter at have været vidne til udviklingen af vores markedsføringsstrategi hos AssetWorks efter opkøbet, har vores rejse mildest talt været forvandlende. Oprindeligt var vi udstyret med blot én der havde dybdegående kendskab til markedsføring, og vi troede, vi gjorde fremskridt. At hyre endnu en til markedsføring syntes at fremhjælpe vores arbejde og præstationer, men da vi foretog en sammenlignende evaluering med andre organisationer hos Volaris og så deres dygtige anvendelse af digital markedsføring gik det op for os, at vi haltede bagefter. Der blev truffet en beslutning om at højne vores markedsføringsevne ved at benytte Volaris' best practices.

Den målrettede tilgang til markedsføring fik en betydelig indvirkning på vores salspipelines størrelse, tiltrækning af flere passende muligheder og drev vores forretning til uforudset vækst. Vi opnåede dette uafhængigt, styrket af tilliden til, at vores beslutninger var baseret på veloplyst data hentet gennem delte erfaringer fra andre Volaris-virksomheder.

Uanset om det handler om at drive salg eller fremme karrierevækst, så tilbyder Volaris et uvurderligt supportsystem. Ofte baserer eksterne virksomhedsejere sig udelukkende på deres egne erfaringer og begrænset tilgængelig information, når vigtige forretningsbeslutninger skal træffes. Hos Volaris arbejder du ikke isoleret men i stedet i et dynamisk netværk af erfarne individer, der konstant lærer og udvikler sig sammen.

Nu som porteføljeleder, der fører tilsyn med nye opkøb, er det utroligt givende at opleve nye ledere skabe og styre deres udviklingsrejse. Et af min karrieres højdepunkter var at styre integrationsprocessen for det allerførste opkøb, jeg var ansvarlig for, hvor de blev tilpasset best practices og være vidne til deres efterfølgende vækst og succes. Hvad end dine karriereambitioner måtte være, kan du være sikker på, at Volaris er urokkelig i sin forpligtelse til at støtte din udvikling.

Akuiteo Logo

Akuiteo

Business Software

Beskyttelse af omdømme

Akuiteo er en integreret kommerciel, driftsorienteret og finansiel styringsplatform designet til uafhængige softwareleverandører (ISV). Siden etableringen er virksomheden vokset til at yde service til mere end 80 kunder, herunder designkontorer, arkitektbureauer og konsulentfirmaer.

Efter mange års succes på det franske marked for uafhængige softwareleverandører ville Akuiteos ledere sikre langsigtet vækst for virksomheden, da de begyndte at planlægge et generationsskifte, inden de skulle på pension. De havde brug for en partner, der kunne give dem mulighed for at fortsætte som ledere af virksomheden i årene op til deres planlagte afgang og give virksomheden selvstændighed til at fortsætte med at bygge på den brandidentitet, den havde udviklet.

Volaris Groups filosofi omkring køb-og-bevar og fokus på at sikre porteføljevirksomhedernes langsigtede succes passede godt til Akuiteos ønske om at fortsætte med at vækste deres virksomhed på en bæredygtig måde. Volaris' vægt på decentralisering matchede også virksomhedens ønske om at fortsætte med at drive forretningen på deres måde, og den økonomiske rygdækning fra en stor børsnoteret virksomhed gav kunderne sikkerhed for, at Akuiteo ville være en pålidelig partner mange år frem i tiden.

Succes I Tiden Efter Opkøb

Siden Akuiteo blev en del af Volaris-familien, har virksomheden udvidet sin kundebase og yderligere styrket sine relationer med eksisterende kunder. Virksomheden lancerede to nye produkter, HelpDesk Unlimited og Permanent Assistance Contract, for at give kunderne bedre service- og finansieringsmuligheder, hvilket gjorde det muligt for virksomheden at opnå vækst på et helt nyt niveau.

Medarbejderne hos Akuiteo har også øjnet muligheder for udvikling. Ledelsen implementerede hurtigt nye træningsmaterialer fra Volaris og begyndte at arbejde sammen med deres teams om at udvikle mål for at styrke præstationerne. Fremover har Akuiteo til hensigt at udvide det funktionelle omfang af sine løsninger og fortsætte med at opbygge sin kundebase over hele verden.

Fordelen ved CSI

$10B dollars i samlede indtægter

65.000+ medarbejdere fordelt
over hele verden

125.000+ kunder i mere end 100
vertikale markeder verden over

* Alle tal i amerikanske dollars fra 2024

Volaris er en del af Constellation Software Inc. (CSI). CSI blev grundlagt i 1995 og er leverandør af software og tjenester til en lang række offentlige og private industrier.

Sammenlagt er CSI tilstedeværende på mere end 100 vertikale markeder verden over.

LANGSIGTET INVESTERING

CSI har genereret betydelige pengestrømme og omsætningsvækst siden starten. Dette solide økonomiske fundament giver CSI mulighed for at give sine driftsgrupper, som Volaris, kapacitet til at investere i din virksomhed.

GLOBAL RÆKKEVIDDE

Mens du forbliver uafhængig, kan du drage fordel af at forbinde dine medarbejdere og kunder til vores organisations enorme ressourcer. Volaris kan give din virksomhed den økonomiske sikkerhed, som kun en stor og alsidig virksomhed med global rækkevidde er i stand til.

FINANSIEL RYGDÆKNING

Som en børsnoteret virksomhed (TSX: CSU) er CSI en pålidelig finansiel partner med gennemsigtighed.
CSI's finansielle opbakning kan være med til at styrke din virksomheds troværdighed og skabe tillid hos interessenterne.

Kontakt os

Nysgerrig på at vide mere om Volaris? Angiv dine kontaktoplysninger herunder, og så sætter vi dig i forbindelse med en Volaris-erhvervsleder for dit lokale marked.

Hej, !


Tak fordi du har kontaktet os! Et af vores teammedlemmer vil kontakte dig snarest.