Der Grundstein für die heutige Volaris-Gruppe wurde vor mehr als 30 Jahren gelegt, als der Softwareanbieter für öffentliche Verkehrsmittel, die Trapeze Group, die erste Akquisition von Constellation Software wurde.
60+ Länder
240+ Unternehmen
17.500+ Mitarbeiter
Im Jahr 2011 erkannte die Trapeze Group, dass sie über Fachwissen bei der Übernahme und Integration von Softwareunternehmen verfügt, die andere vertikale Märkte bedienen können. Da die Unternehmensleitung weiterhin nach Wachstum suchte, sah sie die Notwendigkeit, ein neues, von der Trapeze Group getrenntes Unternehmen zu gründen. Ein neuer Name für das größere Unternehmen war geboren: Volaris Group.
In den letzten zwei Jahrzehnten hat das Unternehmen in mehr als 40 vertikale Märkte expandiert, darunter Agrar- und Ernährungswirtschaft, Vermögensverwaltung sowie Kommunikation und Medien. Die Volaris Group hat auch ihre globale Reichweite erweitert und ist in mehr als 60 Ländern auf sechs Kontinenten tätig.
Mehrere der wichtigsten vertikalen Portfolios der Volaris-Gruppe sind zu eigenen Marken herangewachsen, die als Tochtergesellschaften der größeren Gruppe operieren und gleichzeitig autonom arbeiten, um Softwareunternehmen für eine bestimmte Branche zu erwerben und zu vergrößern.
Modaxo ist das Personenverkehrs-Portfolio der Volaris Group: Ein weltweites Netzwerk von Technologieunternehmen, die mit Leidenschaft Software- und Technologielösungen entwickeln, damit Menschen die Orte erreichen können, die sie für Arbeit, Familie und Alltag benötigen.
Die Lumine Group beherbergt ein globales Netzwerk von Kommunikations- und Mediensoftwareunternehmen, die die Zukunft der Konnektivität in der Branche vorantreiben. Lumine wird an der TSX Venture Exchange (TSXV:LMN) gehandelt.
Cultura Technologies optimiert die wichtigste Industrie der Welt: die Agrar- und Ernährungswirtschaft. Wir sind ein wachsender globaler Zusammenschluss aus Menschen, Unternehmen und Wissen. Auf dieser Grundlage treffen wir bessere Entscheidungen und gestalten so eine florierende und resiliente Agrarwirtschaft.
Vencora akquiriert, stärkt und baut vertikale Markttechnologieunternehmen in der Banken-, Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche aus. Vencora konzentriert sich darauf, unternehmerische Lebenswerke zu bewahren und die Interessen von Kunden und Mitarbeitern zu fördern.
Die Trapeze Group wird Teil von Constellation Software Inc.
Wir haben unsere erste Akquisition abgeschlossen und sind in den Markt für bedarfsorientierten ÖPNV eingestiegen.
Einstieg in die Schülerbeförderung für weiterführende Schulen.
Expansion nach Europa.
Drei weitere Akquisitionen, die unsere Präsenz im Bereich ÖPNV stärken.
Expansion nach Australien.
Einstieg in den vertikalen Markt für Lieferketten- und Bestandsmanagement.
Einstieg in vier neue Branchen durch mehrere Übernahmen: Agrar- und Ernährungswirtschaft, Vermögensverwaltung & Logistik, Justizwesen und Vermietungsmanagement
Die Volaris-Gruppe wird mit dem Auftrag gegründet, vertikale Marktsoftwareunternehmen zu erwerben, zu stärken und wachsen zu lassen.
Einstieg in die Bereiche Kunst- und Kulturmanagement, Finanzdienstleistungen und Schifffahrt.
Einstieg in das Bibliotheksmanagement
Einstieg in den vertikalen Markt für Kommunikation & Medien. Die Volaris-Tochter Lumine Group spielt in der Liga der 2-Milliarden-Dollar-Unternehmen der Medien- und Telekommunikationsbranche.
Einstieg in die Bereiche Bildung und Einzelhandel.
Die Volaris Group erweitert mit 14 weiteren Übernahmen ihre Präsenz in mehreren vertikalen Märkten.
Eintritt in acht neue Branchen: Kreativwirtschaft, Behörden, Gesundheitswesen, Human Capital Management, Park- und Verkehrsmanagement, Immobilienbewertung, Sozialwesen und Versorgungsunternehmen
Volaris veranstaltet erstmals Quadrants, die weltweit größte Konferenz der führenden Softwareunternehmen für vertikale Märkte
Expansion nach Portugal und Norwegen
Die Volaris Group gründet Modaxo für ihr ÖPNV-Portfolio und Lumine für ihr Kommunikations- und Medienportfolio.
Gründung von Vencora für das Management und Wachstum des Finanzdienstleistungsportfolios der Volaris Group.
Die Lumine Group geht an die Börse und wird an der TSX Venture Exchange gehandelt.
Wenn wir ein Unternehmen erwerben, bleiben wir ihm treu. Im Gegensatz zu Private-Equity- oder Risikokapitalfirmen verkaufen wir die von uns gekauften Unternehmen nicht weiter. Da wir Unternehmen für immer halten und in Produkte und Mitarbeiter investieren, erfüllen wir auf lange Sicht die Bedürfnisse unserer Kunden.
Wir glauben, dass die besten Entscheidungen vor Ort von Führungskräften getroffen werden, die ihren vertikalen Markt sehr gut kennen. Bei Volaris können Sie Ihr Geschäft weiterführen und gleichzeitig von der Zugehörigkeit zu einem größeren Unternehmen profitieren. Sie erhalten Zugang zu Benchmarks aus Hunderten von Akquisitionen, die Ihnen dabei helfen, die Stärken und Chancen Ihres Unternehmens zu erkennen.
Zusammen mit unserer Muttergesellschaft Constellation Software Inc. haben wir erfolgreich mehr als 1.000 Softwareunternehmen erworben. Als erfahrene Acquirer verfügen wir über das finanzielle und operative Know-how, das für das Wachstum von Softwareunternehmen in vertikalen Märkten erforderlich ist. Unternehmen, die sich uns anschließen, erhalten Zugang zu Kapital, um Initiativen zu finanzieren und das erworbene Wachstum zu verfolgen.
Wir fördern eine Kultur des Lernens und bieten berufliche Entwicklungsmöglichkeiten auf allen Ebenen des Unternehmens. Volaris bringt regelmäßig Fachkollegen zu gemeinsamen Konferenzen zusammen, um die Zusammenarbeit und Partnerschaft zu fördern und Best Practices auszutauschen. Wir investieren in Mitarbeiter und arbeiten mit Ihnen zusammen, um die nächste Generation von Führungskräften in Ihrem Unternehmen zu entwickeln.
Manchmal fühlt man sich einsam, wenn man ein Unternehmen isoliert führt oder darum kämpft, Wissen und Best Practices zu finden, die wirklich relevant für die eigenen Probleme sind. Wenn Sie an die Volaris Group verkaufen, schließen Sie sich einer internationalen Erfahrungsgemeinschaft an, in der Führungskräfte zusammenkommen, um ihre Herausforderungen offen zu diskutieren und sich darüber auszutauschen, was in der Vergangenheit für sie funktioniert hat.
Wir fördern Mentoring und investieren in Programme, die unsere Mitarbeiter zu gezielten Veranstaltungen und Konferenzen zusammenbringen. Sie gewinnen dabei neue Erkenntnisse, knüpfen zielgerichtete Kontakte und teilen ihr Fachwissen.
Volaris Quadrants ist das weltweit größte Treffen von führenden Softwareunternehmen in vertikalen Märkten und bringt Volaris-Unternehmen für eine Woche mit kollegialem Wissensaustausch, inspirierenden Keynotes und Networking-Events zusammen. Das ist die Gelegenheit, langfristige Beziehungen zu Volaris-Führungskräften aus der ganzen Welt zu knüpfen und mit Mentoren in Kontakt zu treten, die Ihr Wachstum fördern können. Wir veranstalten Hunderte von Breakout-Sitzungen über mehrere Tracks hinweg, die sich auf dringende geschäftliche Herausforderungen und praktisches Lernen für funktionale Führungskräfte konzentrieren.
Volaris 101 ist ein weltweites Programm, das Führungskräften, die neu im Unternehmen sind oder gerade befördert wurden, einen ersten tiefen Einblick in unsere Erfahrungen mit der Führung leistungsstarker Softwareunternehmen bietet. Bei dieser exklusiven Veranstaltung bekommen unsere Führungskräfte die Werkzeuge an die Hand, die sie für hervorragende Ergebnisse, die Unterstützung ihrer Teams und die Förderung ihrer Karriere benötigen.
Ich bin seit 12 Jahren bei der Volaris Group, aber seit 31 Jahren bei AssetWorks tätig, einem übernommenen Unternehmen. Während der Übernahme im Jahr 2008 kam ich als COO ins Unternehmen und wurde zwei Jahre später zum General Manager befördert. Ich musste viel dazulernen, hatte aber das Glück, Zugang zum gesamten Volaris-Netzwerk von Führungskräften zu haben, die ihre Erfahrungen mit vergleichbaren Situationen mit mir teilten.
Nachdem ich die Entwicklung unserer Marketingstrategie bei AssetWorks nach der Übernahme miterlebt habe, war unser Weg eine Umwälzung, um es vorsichtig auszudrücken. Anfangs hatten wir nur einen guten Marketing-Generalisten und glaubten, dass wir so vorankommen würden. Die Verstärkung durch eine zweite Person schien uns Auftrieb zu geben, doch als wir uns mit anderen Volaris-Organisationen verglichen und ihren geschickten Einsatz von digitalem Marketing bewerteten, wurde uns klar, dass wir ins Hintertreffen geraten waren. Wir sollten dann unser Marketing mit den Best Practices von Volaris optimieren.
Das gezielte Marketing hat sich massiv auf unsere Vertriebspipeline ausgewirkt, mehr passgenaue Verkaufschancen eröffnet und unser Unternehmen in ungeahnte Höhen getrieben. Wir haben dieses Ziel aus eigener Kraft erreicht, gestärkt durch die Gewissheit, dass unsere Entscheidungen auf Daten beruhen, die wir durch gemeinsame Erfahrungen mit anderen Volaris-Unternehmen gewonnen hatten.
Egal, ob es darum geht, den Umsatz zu steigern oder das Karrierewachstum zu fördern, Volaris bietet ein unschätzbar wertvolles Unterstützungssystem. Unternehmer verlassen sich bei wichtigen geschäftlichen Entscheidungen oft nur auf ihre eigenen Erfahrungen und die wenigen verfügbaren Informationen. Bei Volaris arbeitet man nicht isoliert, sondern in einem dynamischen Netzwerk erfahrener Personen, die ständig voneinander lernen und gemeinsam wachsen.
Jetzt, als Portfoliomanager, der neue Akquisitionen beaufsichtigt, empfinde ich es als äußerst positiv, neue Führungskräfte auf ihrem Wachstumsweg zu begleiten. Einer der Höhepunkte meiner Laufbahn war es, die Integration der allerersten Akquisition, für die ich verantwortlich war, zu leiten, sie an Best Practices zu orientieren und ihr anschließendes Wachstum und ihren Erfolg mitzuerleben. Was auch immer Ihre Karriereziele sein mögen, seien Sie versichert, dass Volaris unerschütterlich daran arbeitet, Ihr Wachstum zu unterstützen.
Akuiteo ist eine integrierte Handels-, Betriebs- und Finanzmanagement-Plattform, die für unabhängige Softwareanbieter (ISV) entwickelt wurde. Seit seiner Gründung ist das Unternehmen auf mehr als 80 Kunden angewachsen, darunter Designbüros, Architekturbüros und Beratungsfirmen.
Nach vielen Jahren des Erfolgs auf dem französischen ISV-Markt wollten die Führungskräfte von Akuiteo das langfristige Wachstum des Unternehmens sicherstellen und begannen mit der Nachfolgeplanung, bevor sie sich aus dem aktiven Geschäft zurückzogen. Sie brauchten einen Partner, der es ihnen ermöglichte, noch mehrere Jahre bis zum geplanten Ruhestand an der Spitze des Unternehmens zu bleiben, und der dem Unternehmen die nötige Autonomie gab, um die von ihm entwickelte Markenidentität weiter auszubauen.
Die Buy-and-Hold-Philosophie der Volaris Group und der Fokus auf den langfristigen Erfolg ihrer Portfoliounternehmen passen gut zu Akuiteos Wunsch, ihr Geschäft nachhaltig zu entwickeln. Der Schwerpunkt von Volaris auf der Dezentralisierung entsprach auch dem Wunsch des Unternehmens, das Geschäft weiterhin auf seine Weise zu führen, und der finanzielle Rückhalt eines großen börsennotierten Unternehmens gab den Kunden die Gewissheit, dass Akuiteo auch in den kommenden Jahren ein zuverlässiger Partner sein würde.
Seit Akuiteo zur Volaris-Familie gehört, hat das Unternehmen seinen Kundenstamm erweitert und die Beziehungen zu den bestehenden Kunden weiter vertieft. Das Unternehmen lancierte zwei neue Angebote, HelpDesk Unlimited und Permanent Assistance Contract, um seinen Kunden mehr Service- und Finanzierungsmöglichkeiten zu bieten und es dem Unternehmen zu ermöglichen, neue Wachstumsstufen zu erreichen.
Auch die Mitarbeiter von Akuiteo erhielten Chancen zur persönlichen Weiterentwicklung. Die Führungskräfte setzten die von Volaris bereitgestellten neuen Schulungsmaterialien rasch ein und begannen, gemeinsam mit ihren Teams Ziele zur Leistungssteigerung zu entwickeln. Mit Blick auf die Zukunft beabsichtigt Akuiteo, den Funktionsumfang seiner Lösungen zu erweitern und seinen Kundenstamm weltweit weiter auszubauen.
$10B Gesamtumsatz
65.000+ auf der ganzen Welt
125.000+
Kunden in über 100+
vertikalen Märkten weltweit
* Alle Zahlen in USD ab 2024
Volaris ist eine Unternehmensgruppe von Constellation Software Inc. (CSI). Constellation Software wurde 1995, gegründet und bietet weltweit Software und Dienstleistungen für öffentliche und privatwirtschaftliche Unternehmen an. Insgesamt ist CSI in über 100+ vertikalen Märkten weltweit präsent.
CSI hat seit seiner Gründung erhebliche Cashflows und Umsatzsteigerungen generiert. Dank dieser gesunden finanziellen Grundlage kann Constellation seinen operativen Gruppen wie Volaris Kapital zur Verfügung stellen, das in Ihr Unternehmen investiert wird.
Sie bleiben unabhängig und profitieren zugleich davon, dass Ihre Mitarbeiter und Kunden auf die umfangreichen Ressourcen unseres Unternehmens zugreifen können. Volaris bietet Ihrem Unternehmen die finanzielle Sicherheit, wie es nur ein großes und vielseitiges Unternehmen mit globaler Präsenz kann.
Als börsennotiertes Unternehmen (TSX: CSU) ist CSI ein transparenter und zuverlässiger Finanzpartner. Der finanzielle Rückhalt von CSI stärkt die Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens und schafft Vertrauen bei allen Stakeholdern.
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